// УСЛУГИ

[01] IT-стратегия и консалтинг
В современном цифровом ландшафте технология — это не просто поддержка бизнеса, это и есть бизнес. Правильно выстроенная IT-стратегия является фундаментом для роста, инноваций и конкурентного преимущества. Наша услуга по IT-стратегии и консалтингу предназначена для компаний, которые стремятся использовать технологии для достижения своих бизнес-целей, будь то оптимизация существующих процессов, запуск новых продуктов или цифровая трансформация. Мы помогаем превратить технологический хаос в упорядоченную, эффективную и масштабируемую систему. Мы начинаем с глубокого анализа вашего текущего технологического стека, бизнес-процессов и долгосрочных целей. Это позволяет нам выявить узкие места, неэффективные решения и скрытые возможности. На основе этого аудита мы разрабатываем комплексную IT-стратегию, которая включает в себя рекомендации по архитектуре систем, выбору технологий, управлению данными, обеспечению безопасности и планированию ресурсов. Это не просто теоретический документ, а практическая дорожная карта с четкими этапами, сроками и KPI. Мы помогаем вам выбрать правильные инструменты для работы, будь то облачные сервисы (AWS, Azure, GCP), фреймворки для разработки или системы управления проектами, чтобы ваш технологический стек был современным, надежным и экономически эффективным.
Что включено:
- > Глубокий аудит текущей IT-инфраструктуры и процессов.
- > Разработка долгосрочной технологической дорожной карты (Roadmap).
- > Помощь в выборе технологического стека для новых проектов.
- > Консультации по микросервисной архитектуре и облачным решениям.
- > Стратегия кибербезопасности и управления данными.
- > Оптимизация затрат на IT-инфраструктуру.
- > Планирование масштабирования систем под растущую нагрузку.
- > Консультации по найму и формированию технических команд.
[02] Коучинг для разработчиков
Карьерный рост в IT требует не только углубления технических знаний, но и развития стратегического видения, коммуникативных навыков и умения решать сложные проблемы. Наша программа индивидуального коучинга для разработчиков создана для того, чтобы ускорить ваш путь от Junior до Senior, от Senior до Team Lead или архитектора. Это не стандартные курсы; это персонализированная работа с опытным ментором, который поможет вам выявить и устранить пробелы в знаниях, научиться писать чистый, поддерживаемый и масштабируемый код, а также развить 'soft skills', необходимые для лидера. Программа начинается с честной оценки ваших текущих навыков и карьерных устремлений. Мы вместе определяем цели на ближайшие 3-6 месяцев и составляем детальный план их достижения. Каждая сессия — это сочетание теории, практики и обратной связи. Мы проводим глубокое код-ревью вашего реального рабочего кода, разбираем сложные архитектурные задачи, готовимся к техническим собеседованиям, учимся проектировать системы (System Design) и эффективно работать в команде. Мы помогаем вам не просто 'узнать', а 'понять' фундаментальные принципы, такие как SOLID, DRY, KISS, и применять их на практике. Результатом нашей работы станет не только повышение вашей технической компетенции, но и рост вашей уверенности, что позволит вам брать на себя более сложные задачи, претендовать на более высокие позиции и, как следствие, значительно увеличить свой доход.
Ключевые направления:
- > Углубленное изучение языков программирования и фреймворков.
- > Проектирование архитектуры ПО (System Design).
- > Практики написания чистого кода и рефакторинг.
- > Алгоритмы и структуры данных для реальных задач.
- > Подготовка к техническим собеседованиям в топовые компании.
- > Развитие 'soft skills': коммуникация, менторство, лидерство.
- > Построение личного бренда и карьерной стратегии.
- > Эффективное использование инструментов разработки и отладки.


[03] Agile и Scrum внедрение
Внедрение Agile-методологий — это не просто смена проектного менеджера на Scrum-мастера. Это глубокая культурная трансформация, которая затрагивает все аспекты работы команды разработки и взаимодействия с бизнесом. Наша услуга по внедрению Agile и Scrum помогает компаниям перейти от жестких, каскадных моделей разработки (Waterfall) к гибким, итеративным и ориентированным на результат подходам. Мы помогаем вам построить процессы, которые повышают прозрачность, ускоряют поставку ценности клиенту и улучшают моральный дух команды. Наша работа начинается с обучения. Мы проводим воркшопы для всей команды и стейкхолдеров, объясняя принципы Agile-манифеста и основы фреймворка Scrum: роли (Product Owner, Scrum Master, Development Team), артефакты (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) и события (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective). После теоретической части мы переходим к практике. Мы помогаем настроить инструменты (Jira, Trello и др.), сформировать и запустить первую итерацию (спринт), выступая в роли коучей и фасилитаторов на всех этапах. Мы учим команду правильно декомпозировать задачи, оценивать их сложность (Planning Poker), проводить эффективные ежедневные митинги и конструктивные ретроспективы. Наша цель — не просто 'внедрить Scrum по книжке', а адаптировать его под ваши уникальные условия, чтобы он стал реальным инструментом для достижения бизнес-целей, а не бюрократической формальностью.
Этапы внедрения:
- > Диагностика текущих процессов разработки.
- > Обучающий воркшоп по Agile и Scrum для команды и стейкхолдеров.
- > Помощь в формировании бэклога продукта и написании User Stories.
- > Настройка инструментов для управления проектами.
- > Фасилитация первых спринтов (планирование, дейли, ретро).
- > Коучинг для Scrum-мастера и Product Owner'а.
- > Внедрение метрик для отслеживания эффективности (Velocity, Burndown Chart).
- > Масштабирование Agile на несколько команд (LeSS, SAFe).
[04] DevOps и автоматизация
DevOps — это культура и набор практик, которые объединяют разработку (Dev) и операции (Ops) для сокращения жизненного цикла разработки систем и обеспечения непрерывной поставки высококачественного программного обеспечения. Наша услуга направлена на то, чтобы помочь вашей компании построить и автоматизировать конвейер CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment), что позволяет выпускать обновления чаще, быстрее и надежнее. Мы помогаем устранить 'стену' между разработчиками и системными администраторами, создавая единый, автоматизированный процесс от коммита кода до его развертывания в производственной среде. Мы начинаем с аудита вашего текущего процесса сборки, тестирования и развертывания. Затем мы проектируем и внедряем CI/CD пайплайн с использованием современных инструментов, таких как Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions. Это включает в себя автоматизацию сборки артефактов, запуск unit- и integration-тестов при каждом изменении кода, контейнеризацию приложений с помощью Docker и их оркестрацию с помощью Kubernetes. Мы также внедряем подход 'Инфраструктура как код' (IaC) с использованием Terraform или Ansible, что позволяет управлять серверной инфраструктурой декларативно и версионируемо, как обычным кодом. Кроме того, мы настраиваем системы мониторинга и логирования (Prometheus, Grafana, ELK Stack), чтобы вы могли в реальном времени отслеживать состояние ваших приложений и быстро реагировать на проблемы. В результате вы получаете стабильный, предсказуемый и быстрый процесс релиза, что сокращает время вывода новых функций на рынок и снижает риски, связанные с развертыванием.
Ключевые технологии:
- > CI/CD: Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions.
- > Контейнеризация: Docker, Docker Compose.
- > Оркестрация: Kubernetes (K8s), Helm.
- > Инфраструктура как код (IaC): Terraform, Ansible.
- > Облачные платформы: AWS, Azure, Google Cloud.
- > Мониторинг: Prometheus, Grafana, Zabbix.
- > Логирование: ELK Stack (Elasticsearch, Logstash, Kibana).
- > Автоматизация тестирования на всех этапах пайплайна.


[05] Технический менторинг
Технический менторинг — это глубокое погружение в конкретную технологию или область знаний под руководством эксперта. В отличие от общего коучинга, который фокусируется на карьерном росте в целом, менторинг направлен на решение конкретных технических задач и освоение сложных инструментов. Эта услуга идеально подходит для разработчиков, которые хотят освоить новый фреймворк, подготовиться к сертификации или разобраться в сложной теме, такой как многопоточность, асинхронное программирование или высоконагруженные системы. Наш ментор выступает в роли наставника, который делится своим практическим опытом, помогает избежать типичных ошибок и ускоряет процесс обучения в разы. Процесс начинается с определения конкретной цели. Например: 'Создать приложение на React с использованием Redux Toolkit и TypeScript', 'Развернуть кластер Kubernetes в AWS' или 'Оптимизировать производительность SQL-запросов в PostgreSQL'. Затем мы составляем программу, которая включает в себя теоретические блоки, практические задания и работу над вашим собственным проектом. Ментор помогает вам с архитектурой, проводит регулярные код-ревью, отвечает на сложные вопросы и показывает лучшие практики, которые не найти в официальной документации. Это интерактивный и очень эффективный способ обучения, который позволяет вам не просто выучить теорию, а научиться применять ее для решения реальных бизнес-задач. Мы предлагаем менторинг по широкому спектру направлений: от Frontend-разработки (React, Vue, Angular) и Backend (Node.js, Python, Go) до баз данных, облачных технологий и машинного обучения.
Популярные направления менторинга:
- > Frontend: React, Angular, Vue.js, TypeScript.
- > Backend: Node.js, Python (Django/Flask), Go.
- > Базы данных: PostgreSQL, MongoDB, Redis.
- > Облачные технологии: AWS, Google Cloud Platform.
- > Архитектура: Микросервисы, Event-Driven Architecture.
- > Тестирование: Unit, Integration, E2E-тестирование.
- > Производительность и оптимизация приложений.
- > Алгоритмы и структуры данных.
FAQ
// Полный список ответов на ваши вопросы
Для кого подходит ваш коучинг?
Наш коучинг предназначен для IT-специалистов любого уровня: от начинающих разработчиков, желающих ускорить свой старт, до опытных сеньоров и тимлидов, стремящихся к архитектурным ролям или улучшению управленческих навыков. Мы также работаем с компаниями, которые хотят повысить квалификацию своих команд.
Как проходят занятия?
Занятия проходят онлайн в формате 1-на-1 видеоконференций. Каждая сессия включает в себя теоретическую часть, практические задания, код-ревью и разбор реальных кейсов. Мы используем интерактивные доски и совместное программирование для максимальной эффективности.
Что я получу в результате?
Вы получите структурированные знания, практические навыки, уверенность в своих силах, четкий план карьерного развития и поддержку опытного ментора. Большинство наших клиентов достигают повышения, увеличения зарплаты или успешно переходят на новые, более сложные проекты.
Какая продолжительность программы?
Продолжительность зависит от ваших целей. Стандартные программы коучинга рассчитаны на 3-6 месяцев при частоте встреч 1-2 раза в неделю. Консалтинговые проекты для компаний оцениваются индивидуально.
Предоставляете ли вы гарантии трудоустройства?
Мы не даем прямых гарантий трудоустройства, так как это зависит от множества факторов, включая ваши усилия и ситуацию на рынке. Однако мы гарантируем, что вы получите все необходимые знания, навыки и поддержку, чтобы значительно повысить свои шансы на получение желаемой должности. Мы помогаем с составлением резюме и подготовкой к собеседованиям.
В чем разница между коучингом и менторингом?
Коучинг фокусируется на общем карьерном развитии, постановке целей и развитии 'soft skills'. Менторинг - это более глубокое погружение в конкретную техническую область под руководством эксперта в этой области. Мы можем комбинировать оба подхода в зависимости от ваших потребностей.
Можно ли оплатить услуги от юридического лица?
Да, мы работаем как с физическими, так и с юридическими лицами. Мы можем заключить договор с вашей компанией и выставить счет для оплаты корпоративного обучения или консалтинга.
Что если я не знаю, какая услуга мне нужна?
Это абсолютно нормально. Запишитесь на бесплатную первичную консультацию. Мы обсудим вашу ситуацию, цели и вместе определим, какая из наших услуг или их комбинация будет для вас наиболее эффективной.